礼嘉中心幼儿园后勤主任考核表
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考核内容
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分值
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执行情况
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自评
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考评
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A
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A
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B
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C
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1、根据园务计划等，负责制定切实可行的园后勤工作计划，包括安全工作，财产保管工作、事务管理工作等内容。
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2、检查并指导后勤人员完成各类计划、记录等资料，并负责收集、归类整理，学期结束前一周交资料员归档。
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3、深入后勤工作第一线，组织后勤人员开展各种技术练兵和助教研究工作，提升其专业素养，经常与园长交流、沟通工作情况。
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4、及时帮助后勤人员解决工作中的问题，使后勤人员的保育工作质量逐步提高，不断总结保育工作经验，每周有各项工作检查记录，每学期至少有一篇专题论文，在后勤会上交流。
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5、负责幼儿园的各种幼儿外出活动联系和准备工作，负责协调节假日值班安排，处理好各类接待任务，做好幼儿园书刊、杂志的订阅和发放工作。
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6、组织每周的安全卫生检查并对检查结果进行评估，并经常对教工做安全工作的指导和教育，完善各种安全制度，做好教育局的安全台账工作。
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7、及时了解幼儿园的财产、资源使用情况，对园内财产统筹安排，发挥监督作用。
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8、、进行安全卫生工作的管理，检查各部门安全工作落实情况，并经常对教工做安全工作的指导和教育，确保无事故发生。
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9、与各部主任及时协调、沟通、保管，使用好资源，制订相关的财产管理制度及措施，做到物尽其用，节约资源，提高资源利用率。
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10、负责后勤人员的日常和期末考核工作，做到公平、公正、公开。做好后勤人员的思想工作，帮助后勤人员提高人文和科学素养，使后勤人员上进，和谐，快乐，有创造。
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以上评价：90分以上为一等、80分以上为二等、70分以上为三等
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